韓城黑貓開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)助推企業(yè)發(fā)展

      韓城黑貓公司緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，認(rèn)真找準(zhǔn)活動(dòng)載體，營(yíng)造“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”氛圍，助推管理再上新臺(tái)階。今年以來(lái)，韓城黑貓認(rèn)真按照集團(tuán)、黑貓總部的安排部署，結(jié)合本單位實(shí)際，在全公司范圍內(nèi)將“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)推向深入，不斷推動(dòng)公司各項(xiàng)工作健康有序發(fā)展。

      韓城黑貓把不斷優(yōu)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，以活動(dòng)促進(jìn)生產(chǎn)，用生產(chǎn)檢驗(yàn)活動(dòng)，確?；顒?dòng)與生產(chǎn)兩手抓、兩促進(jìn)、兩不誤。2012年，韓城黑貓繼續(xù)加強(qiáng)成本管理，竭力開展節(jié)能降耗，把成本控制與技改技措、技術(shù)攻關(guān)等活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，起到提高勞動(dòng)效率、降低勞動(dòng)條件、改善工作環(huán)境、促進(jìn)工藝升級(jí)的良好作用。3月份，韓城黑貓對(duì)4號(hào)炭黑生產(chǎn)線進(jìn)行了冷風(fēng)輸送系統(tǒng)改造，改造后造粒機(jī)功率趨于穩(wěn)定，大大減少了因功率不穩(wěn)定造成造粒機(jī)跳閘的次數(shù)，延長(zhǎng)了造粒設(shè)備的使用周期。造粒機(jī)的穩(wěn)定也使炭黑的造粒效果得到了很大改善，炭黑粒子均勻度得到了提高。而且采用冷風(fēng)輸送，所有炭黑進(jìn)入主脈進(jìn)行收集造粒，減了回流風(fēng)機(jī)的使用，每天節(jié)約用電1800度。在設(shè)備管理方面，韓城黑貓進(jìn)一步加強(qiáng)了設(shè)備管理，設(shè)備服務(wù)于生產(chǎn)，生產(chǎn)創(chuàng)造出利潤(rùn)，為此韓城黑貓將炭黑生產(chǎn)線的設(shè)備開機(jī)率，尤其是把非計(jì)劃停機(jī)作為今年設(shè)備考核方面的重要指標(biāo)，以此來(lái)提高檢修人員的責(zé)任心。生產(chǎn)線在計(jì)劃?rùn)z修的時(shí)候，不僅僅是修，更要對(duì)那些沒有檢修的設(shè)備進(jìn)行體檢，以減少非計(jì)劃停機(jī)機(jī)率。今年1-3月份，韓城黑貓?zhí)亢谏a(chǎn)線開機(jī)率達(dá)到了96.34%，較去年同期上升了2.12%。在此基礎(chǔ)上，韓城黑貓把創(chuàng)新工作融入活動(dòng)之中，逐步完善企業(yè)各項(xiàng)管理制度。在現(xiàn)場(chǎng)管理上，采用“走出去，引進(jìn)來(lái)”的辦法，先后多次組織班組長(zhǎng)以上人員到韓城市的知名單位參觀學(xué)習(xí)，并結(jié)合韓城黑貓實(shí)際，今年實(shí)行了設(shè)備巡檢掛牌制度、設(shè)備待修掛牌制度等。

      “創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)的開展，為韓城黑貓的發(fā)展?fàn)I造了良好的工作氛圍，有效促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的健康高效開展，一季度，韓城黑貓?zhí)亢诋a(chǎn)量達(dá)到32048噸，比去年同期增產(chǎn)2952噸。內(nèi)部核算利潤(rùn)1854萬(wàn)，同比去年增加1554萬(wàn)元，已完成集團(tuán)、總部下達(dá)的年度計(jì)劃的42%。韓城黑貓正乘著“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)的強(qiáng)勁東風(fēng)，為圓滿完成年度目標(biāo)任務(wù)而全面沖刺，奮勇拼搏！

                             （韓城黑貓黨支部：羅斌）